向先进党组织、模范共产党员学习  为集团公司实现宏伟目标做贡献

    为了大力弘扬先进，促进集团公司先进性教育活动各项工作的顺利进行，实现“四个一”的目标要求。从本期起，集团先进性教育活动办公室将陆续刊登集团公司先进党组织、模范共产党员的先进事迹。希望各单位结合实际，按照保持共产党员先进性教育活动的具体要求，引导和教育广大党员以先进事迹为动力，认真对照先进，查找不足，深入剖析自身存在的问题，明确努力提高的方向，从先进典型身上汲取力量，切实发挥先锋模范作用，实实在在把共产党员先进性体现出来，落到实处，为集团公司实现宏伟目标做贡献。

    集团公司先进基层党组织先进事迹报告材料

保持先进性 找准“结合点”  把党建成果体现在企业发展上

——记山西路桥第二工程有限公司党委

    山西路桥第二工程有限公司下属 16 个单位，现有在职员工 843 名，离退休员工 100 名，拥有资产 3.3 亿元，党委下属 12 个党支部， 191 名党员。公司前身为省公路局直属的企业化管理事业单位， 2002 年改制为企业，公司的体制和机制发生了根本性变化，生产经营步入市场化运作。

    改制三年来，二公司取得了国 家建设部公路工程总承包一级资质，通过了质量、环境、安全“三标一体”认证，参加了山西境内的大运、晋焦、得大、太长、汾柳和省外等高速公路的建设，年施工能力突破了 5 亿元，占到集团公司总产值的 1/10 。并成功进入了福建、云南、山东等省的公路建设市场。社会信誉不断提高，成为路桥集团一支能征善战的队伍，连年目标考核为优秀单位。

    在企业的“转型”期，如何发挥党的政治核心作用和共产党员的先锋模范作用一直是二公司力图破解的一道难题。经过几年来的探索与实践，他们找到这样一个答案：只有找准党建工作与企业工作的“结合点”，打破传统的思维定势，适应不断变化的形势，创造性地开展工作，才能把党建成果体现在企业发展上。透过企业发展，检验和扩大党建成果，更好地促进企业发展。

    一、正确处理党委、董事会、经营层三者的关系，形成合力，共谋发展

    公司党委始终以改革发展稳定的大局为重，正确把握生产、经营的工作重心， 把党的路线方针政策同本单位的具体实际相结合，充分发挥党组织的政治核心作用，与董事会、经营层密切配合，形成合力，把全体员工的思想和行动统一到实现“公司强、员工富”以及建设具有核心竞争力、可持续发展的现代企业这个目标上来。

    1 、正确把握党的方针政策，不偏方向。 公司党委 在政治上、 思想上、组织上与党中央保持高度一致，积极贯彻落实国家的大政方针和上级党委的决议和指示精神 , 确保党的方针政策真正落到实处。重视领导班子的政治思想建设，坚持中心组学习制度和民主集中制原则， 时刻保持理论联系实际，密切联系群众，认真开展批评和自我批评及自力更生、艰苦奋斗的优良作风，保证企业向正确的方向发展。

    2 、认真研究市场，不断提高公司的竞争实力。 公司党委始终以建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好班子”为目标，努力增强领导班子及成员的战略决策能力、经营管理能力、市场竞争能力、推动企业创新的能力和应对复杂局面的能力，并 参与了公司所有重大事情的决策。

    在体制改革方面，二公司党委带领全体员工，以产权改革为突破口 , 以三项制度改革为基础 , 将公司人、财、物进行资源整合 , 经营者持股 , 员工参股 , 建立起了产权清晰、权责明确、扁平管理、灵活高效的现代企业。同时相继组建了山西奥威公司、新型建材公司、厦门鹭恒公司、云南晋恒公司四个专业化股份公司，组建了路面工程处和交通工程处。今年计划组建隧道工程处。 目前，全公司 70% 以上的员工都持有股份，国有资产保值增值，经营者和全体员工积极性和创造性得以充分发挥。

    在机制改革方面，公司党委配合经营层，实行了“三项制度”改革。一是强化人事制度，打破“铁饭碗” , 出台了竞争上岗方案，形成能上能下的用人机制，身份管理被岗位管理取代。深化用工制度改革 , 实行全员合同制，终身制被合同制取代；二是进行分配制度改革 , 实行岗位工资制 , 员工收入不断增长。 2001 年人均收入 8136 元，到 2004 年人均收入翻了一番；三是完善社保体系，加入了养老、医疗、失业三大保险，解决了员工的后顾之忧。

    二、把加强党建与提高员工综合素质相结合，打造一流队伍，弘扬企业文化，增强企业的核心竞争力

    1 、加强员工综合素质，打造一流队伍。 重视思想政治教育和党性教育。坚持马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，积极探索集管理、教育、监督于一体的办法。另外，公司党委把提高党员素质与提高全体员工素质统一起来，每年对新分配员工进行岗前培训 ( 包括业务、企业文化和职业道德教育 ) ，每年对在岗员工进行政治思想理论培训、财会电算化培训、特殊工种培训、三标一体培训、安全培训，以及开展技术比武等形式灵活多样的培训教育活动，使广大员工最终达到政治觉悟高、思想品德好、岗位技能精、工作业绩优的标准。

    中层干部队伍是一个企业的骨干力量。公司党委依据“党管干部”的原则，以人为本，广纳贤才，营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。建立健全了一整套吸引、留住、使用、培养人才的制度和办法 , 逐步建立了一支适应时代发展的干部队伍。公司中高级管理和工程技术人才队伍不断扩大 , 有各类管理和专业技术人才 625 人。

    按照坚持标准，保证质量，改善结构，谨慎发展的十六字方针，严把党员入口关。实行团员推优制度，积极培养青年团员中的优秀分子，不断为党的队伍注入新鲜血液，不断提高党员队伍的整体素质和战斗力。

    2 、打造品牌，树立企业形象。公司党委组织建设了具有本公司特色的企业文化。出台了《企业文化手册》，完善了理念、视觉和行为识别系统的建设，创立了“自立自强、致远致胜”的企业精神和“追求奉献人生”的核心价值观。先后统一了公司的胸卡、胸牌、名片、桌签、旗帜和机械车辆标识，规范了项目部建设，企业文化体系基本形成。

    3 、加强精神文明建设。公司党委把精神文明建设摆到重要位置，以企业文化建设和“两学一创”为主要载体，围绕中心，重点突破，在创建活动中讲究实效性，把精神文明建设融入企业生产经营活动全过程。注重感化性，把精神文明建设辐射到公司工作的全方位，使公司呈现出三个文明建设溶为一体、互为促进、共同发展的崭新局面。 2003-2004 年度，二公司获得了省属企业“文明单位标兵”称号。

    三、把加强党建与企业生产经营实践相结合，建立企业可持续发展的长效机制

    公司党委把企业效能监察工作融入企业生产经营实践中，建立了企业可持续发展的长效机制。近年来，围绕公司经济工作目标，针对施工企业点多线长、流动性大、工程项目队伍分散、产值大、利润薄等特点和情况，抓住企业管理的重点部位和容易滋生腐败的薄弱环节，在企业重大决策、工程项目管理、材料采购、设备购置、资金使用及群众关注的热点问题等方面进行了效能监察。有力地推动了党风廉政建设和反腐败工作，保障了企业改革发展稳定的大局。

    近三年来，全公司效能监察共立项目 60 余项，创造和增加效益 300 余万元，而且没有出现一个亏损项目；在通讯费方面，由于制定了严格的控制标准，节约费用 2 万余元；在资产设备购置方面，实行阳光采购，组织公开招标，节约资金近 50 余万元；在机械设备租赁方面，严格市场价格调查，合同化管理，节约资金 6 万余元；在资金使用方面，由于有效加强监督，保证了资金的安全有效使用，维护了正常的生产秩序。我们还根据在效能监察过程中暴露出来的问题及时进行 整章建制，把制度建设贯穿于效能监察的全过程。

    四、把加强党建与关心员工的疾苦相结合，增强企业的凝聚力

    1 、 改善员工的办公和居住条件，创造良好的工作及生活环境。改善员工的办公环境，实现办公自动化，建立了局域网和公司自己的网站，大大地提高了办公效率，保证了信息传递的迅捷；进行基础设施建设，对小区的道路进行硬化及管网改造，硬化率达 95% 以上；创建园林式花园小区，在整体规划上因地制宜，合理安排，种花、种草、栽树，绿化覆盖率达 41.9% ，被临汾尧都区评为高标准文明小区。

    2 、 心系员工 ，扶贫济困。 公司党委十分重视员工子女的教育，与八一学校建立了联谊单位，对每年考入大学的子弟给予奖励，近三年共奖励 20 人；每年年底，公司党委都要对贫困员工进行走访慰问，平时谁家有困难党组织就及时送去关怀和温暖。老员工许长荣的妻子重病，老员工王秀玲的女儿要上大学，赵根党女儿考上研究生，资金紧缺，公司帮他们渡过了难关；离退休老员工李汉章长期患腿疾，由于家里生活不宽裕， 得不到及时治疗 ，导致病情恶化，生活不能自理。党委寄去慰问信和救济金以解燃眉之急；离退休老员工吉成元家不慎失火，所谓水火无情，所有的家当都烧光了，损失惨重。公司党委马上安排专人带上救济金进行安慰。 前年，党委安排人员分三路行程三省 20 个县，对全公司离退休返乡员工进行看望，老同志们非常感动，一次次把工作人员送到路旁舍不得离去，同人民群众的深厚感情就是这样一点一滴中建立起来的。

    先进性教育活动开展以来，公司时刻不忘为群众办实事、解难题。开展了“爱心助学”活动，党员带头踊跃捐款达 7000 余元；开展了“扶贫济困”活动，公司拿出 3 万元对六名长期患大病的特困员工进行了救急，并号召和组织共产党员为患肾病的特困员工周建平捐款达 1 万余元；积极解决员工住房难问题，召开了专题员工代表大会，决定在小区内为员工建两栋住宅楼，目前报名工作已全部结束，进入了审批阶段。 诸多事例举不胜举。一个个 困难员工感动地流下了眼泪，他们庆幸是二公司这个大家庭中的一员。

    五、把先进性教育活动的开展与改进工作、提高素质、解决问题相结合，促进企业和谐发展

    公司党委紧紧抓住保持共产党员先进性教育活动的有利时机， 开展了形式多样的教育学习活动。如“书记讲党课”、邀请讲师团讲师做专题辅导、观看教育影片。“ 重温入党誓词、永葆先进本色 ”主题活动参观了延安、西柏坡、武乡八路军总指挥部、左权麻田八路军指挥部、阳泉百团大战纪念馆等革命圣地，使广大党员重温战争的峥嵘岁月，接受血与火的洗礼，经受一次灵魂的涤荡与升华，使党员充分认识到所肩负的责任和神圣使命。

    认真进行标准大讨论，制定了 党员先进性标准，提出了总体要求和分层次要求。总体要求是保持党组织和共产党员先进性，以“三个代表”重要思想为指导，发挥战斗堡垒和先锋模范作用，团结带领公司广大干部职工积极投身“公司强、员工富”的伟大工程，把先进性体现在公司强的业绩上，体现在员工富的成果上，体现在管理精的能力上，把二公司建设成为具有核心竞争力、可持续发展的现代企业。

    通过先进性教育，先进性标准明确了，劳动纪律加强了，工作效率提高了，服务质量改善了。在汾柳高速、太长高速、云南工地、山东工地，党支部都成立了党员突击队，设立了党员先锋岗，充分发挥党员的先锋模范作用， 掀起施工新高潮， 提高了党员在员工中的形象。

    经过几年不懈的努力，二公司党委连续三年被路桥集团授予“先进党委”称号，他们公司今年又连续荣获 2004 年度全国优秀施工企业、 2005 年山西省五一劳动奖状、省属企业十佳基层党组织、省属企业文明单位标兵四项殊荣。