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--- 集团公司在运城路桥太长路面项目部召开工程管理现场会 在全省贯彻落实胡锦涛总书记视察山西重要讲话精神之际 ，集团公司党委 紧密结合集团战略目标，坚持贴近基层实际、贴近工作实际、贴近党员实际的“三贴近”要求，积极开展先进性教育活动“进工地”的主题实践活动， 8 月 11 日上午，集团公司在运城路桥五处太长路面第四合同段项目部召开工程管理现场会，把先进性教育活动带到施工第一线，有力地促进了工程建设。集团公司总经理、先进性教育活动领导小组副组长刘建军，副总经理姚光明及集团有关部门负责人、所属各单位分管工程的副总经理参加了会议，省交通厅重点办综合处处长刘清平、太长公司总经理赵善义出席会议并讲话，集团公司副总经理李晋宏主持了会议。 运城路桥五处承建的太长高速公路路面第四合同段，位于晋中榆社县境内，全长 19.88 公里，总投资 10117 万元，施工工期为 2004 年 12 月至 2005 年 10 月。该项目部成立以来，严格按照“三标一体”管理体系要求，进一步强化组织机构，细化工程管理办法，在具体的施工过程中，以项目成本管理为核心，严格按照策划、实施、检测、改进的循环管理原则，“先算后干，心中有数；边干边算，不断调整；事后清算，以观后效”，不断强化动态管理和绩效考核，不断加大执行管理办法的力度，不断提高工程质量和进度管理，取得了经济效益和社会效益的最大化。 先进性教育活动开展以来，项目部以先进性教育活动为动力，在支部书记、项目经理李贵龙的带领下，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，组织广大党员干部认真学习许振超、任长霞、牛玉儒等人的先进事迹，成立了“青年突击队”和“党员先锋机械操作班”，哪里有困难哪里就有他们的身影，哪里有危险，他们总是冲锋在前。为了确保质量、工期和进度，他们夜以继日，昼夜奋战，成为路面施工的中坚力量，成为项目部全体人员学习的榜样和楷模。在他们的感召下，项目部迅速掀起了比、学、赶、超、帮的工作热潮，有力地促进了工程建设任务的顺利完成。目前，项目部学习气氛浓厚，已经成为名副其实的“学习型”项目部，切实做到了先进性教育和工程建设“两促进，两不误”。 集团公司总经理、先进性教育活动领导小组副组长刘建军在讲话中充分肯定了运城路桥开展先进性教育活动工作以及在工程项目管理过程中所取得的成绩，对于下一步的工作，刘总经理提出五点要求：一是要认真搞好先进性教育活动，做到“两不误、两促进”，各分子公司、各项目部要严格按照省国资委先进性教育活动的具体要求和集团先进性教育活动制定的实施方案，结合本单位的实际，分类指导、具体安排，确保覆盖面和参学率达到 100% ，顺利完成转段工作； 二是号召各单位向太长四标学习，切实 加强工程项目的管理 ， 加大“三标一体”执行力度，抓好成本分析、项目监察、项目审计和日清月结等工作，不断提高经济效益 ； 三是要认真贯彻落实省委、省政府及厅党组“三小时通达”工程，各单位工程负责人要高度重视，合理安排，确保任务的圆满完成； 四是要明确目标责任，落实激励、约束、检查、监督机制，激发职工的工作热情；五是打造路桥品牌，提升核心竞争力， 要把先进性教育活动同集团公司的企业文化、工程建设有机的结合起来，确保今年目标任务的完成。 会上，集团公司副总经理 李晋宏、 姚光明分别就工程项目管理、工程技术管理、“三标一体”以及先进性教育活动等方面的工作提出指导性意见。运城路桥集团副总经理韩永久、太长第四合同段项目部经理李贵龙分别就运城路桥公司和太长四标的工程项目管理经验及先进性教育活动情况向大会作了介绍。 通过开展先进性教育主题实践活动，进一步提高了集团公司基层党组织的战斗力，凝聚力和向心力，加强了工程项目管理水平 ， 对于增强企业的核心竞争力具有十分突出的重要意义。
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